De DNA Match: Hoe Herken je Management Talent dat Past bij Jouw Organisatie?
Het lijkt zo eenvoudig: we hebben een functieprofiel en een taakomschrijving. Voldoet de kandidaat daaraan? YES, we hebben een match… Helaas, was het maar zo simpel. De juiste kandidaat herken je niet aan een cv of LinkedIn-profiel. Een cruciaal onderdeel, zoals het begrijpen van hoe deze persoon werkt en wat zijn of haar natuurlijke DNA is, komt pas naar voren in persoonlijke gesprekken.
Hoe Ontdek je Dit?
Het vinden van het juiste management talent vereist meer dan alleen het scannen van een cv. Persoonlijke gesprekken zijn essentieel om inzicht te krijgen in de werkstijl en het natuurlijke DNA van de kandidaat. Hier zijn enkele cruciale vragen en onderwerpen om te bespreken:
Aanpak en Impact
Vraag hoe hij/zij dingen aanpakt en welke impact dit heeft gehad op het team, de organisatie en de resultaten.
Hoe heeft de kandidaat bijgedragen aan teamprestaties en organisatorische doelen?
Motivatie van het Team
Hoe motiveert hij/zij een team?
Wat zijn de strategieën van de kandidaat om teamleden te inspireren en te betrekken?
Resultaten Verbeteren
Hoe geeft hij/zij een extra boost aan het team en de resultaten?
Welke methoden gebruikt de kandidaat om de prestaties te verbeteren?
Diepgang en Kwaliteit
Hoe gaat hij/zij de diepte in om tot nog betere resultaten te komen?
Hoe zorgt de kandidaat voor een grondige aanpak en voortdurende verbetering?
Gevonden: Het Juiste Profiel, maar…
Juich niet te snel als je denkt het juiste profiel te hebben gevonden, want je bent er nog niet. Het vinden van een persoon met de juiste houding en mentaliteit betekent niet automatisch dat deze past bij de organisatie en het team. Voor een echte match die bijdraagt aan het succes van jouw organisatie, moeten dieptegesprekken worden gevoerd. Deze gesprekken helpen te bepalen of deze talentvolle manager past bij jouw organisatie, zowel nu als in de toekomst.
Dit belangrijke aspect wordt vaak vergeten of als minder belangrijk gezien, want ‘we hebben toch immers de passende persoon!’
De Juiste Manager voor de Organisatie
Stel jezelf de vraag: wat voor manager heeft de organisatie nodig? Dit lijkt eenvoudig, maar kan soms moeilijker zijn dan gedacht.
Enkele Voorbeelden van Onderwerpen en Vragen;
Drijfveren en Motivatie
Stel oprechte interessevragen om de drijfveren en motivatie van de kandidaat te achterhalen.
Wat beweegt de kandidaat en wat zijn zijn/haar kernwaarden?
Leiderschapsstijl en Werkomgeving
Wat voor type leider is hij/zij en in welke werkomgeving voelt hij/zij zich prettig?
Hoe past de leiderschapsstijl van de kandidaat bij de cultuur van jouw organisatie?
Ontwikkelbereidheid
Wat is de ontwikkelbereidheid van deze persoon?
Is de kandidaat bereid en in staat om te groeien en zich aan te passen aan de veranderende eisen van de organisatie?
Flexibel Denkvermogen
Heeft hij/zij voldoende flexibel denkvermogen om mee te bewegen met veranderingen in de organisatie?
Hoe gaat de kandidaat om met onverwachte situaties en veranderingen?
De Koppeling met de Organisatie
Met deze kennis kun je de persoon koppelen aan de werkwijze, visie en missie van jouw organisatie. Waar ligt de kracht van de organisatie? Is het omzetsnelheid, marge behalen, customer service, productkennis, pionierschap of uitbouwen?
Elke fase en kracht vereist weer andere vaardigheden en een specifieke manager met unieke kwaliteiten.
Onze Kracht bij CV-Recruits
Onze kracht ligt in het herkennen van talent en het matchen aan de behoeften van de organisatie. Hierdoor leveren wij op maat voor zowel de korte als lange termijn. Onze expertise ligt in het vinden van de management professional met het juiste DNA.
Wij nemen het tijdrovende wervings- en selectieproces uit handen en biedt kandidaten met talent en potentie die passen bij de fase van jouw organisatie.
